Свежие материалы

← обратно туда →

Склады тоже переживают кризис. Но не сда…

На фоне экономического спада, вызванного пандемией, мы наблюдали за ситуацией на отечественном рынке недвижимости — писали о закрытии торговых центров, простаивании о...

подробнее

5 основных преимуществ знакомства в инте…

В современном обществе социальные сети и интернет имеют огромное значение. Компьютеры, средства коммуникации повсеместно используются, но не только для работы. Интерн...

подробнее

Аренда профессиональной кофемашины

Кто не любит вкусный кофе? Таких людей единицы. Его лучше всего делать в кофемашине, тем более если нужно угостить большой круг друзей. С недавнего времени большинств...

подробнее

Что такое сумка-холодильник и как её исп…

Сумка-холодильник — это незаменимое устройство при дальних поездках, отдыхе или других условиях без доступа к электричеству. Благодаря такому приспособлению любой чел...

подробнее

Доставка окон и аксессуаров от компании …

Наступил волнующий момент, когда менеджер компании "ОкнаТек" позвонил клиенту и сообщил о готовности окон, выполненных по его заказу. Следующий шаг в выполнении заказ...

подробнее

Реально ли работать в интернете на дому

Интернет-заработок на дому даёт отличные возможности для людей, не желающих каждое утро толпиться в маршрутках. Но чтобы иметь желаемый доход, необходимо трудиться вн...

подробнее

Что такое букмекерская контора и как ее …

Букмекерская контора – это игорное заведение, которое занимается тем, что проводит пари с другими людьми в виде приёма ставок.

подробнее

Деловой портрет

Деловой портрет – это жанр (вид) фотографии, представляющий собой фото, сделанное для общества. Он направлен больше к коммерческой фотоиндустрии. Очень часто это фото...

подробнее

Интернет-магазины деталей и запчастей дл…

В нынешнее время стало очень удобно делать покупки через интернет. Таким образом можно сэкономить не только время, но и денежные средства.

подробнее



Женщины в юрфирмах все еще борются за равноправие

Многие компании делали шаги навстречу женщинам и помогали обеспечивать баланс между работой и семьей посредством предоставления гибкого графика работы, но вопрос о деньгах остается открытым. Можно сказать, что женщина-юрист получает 59 центов за каждый доллар, который получает мужчина-юрист. Так же замечается гендерная дискриминция при бракоразвдных процессах, где предполагается, что большую часть денег заработал муж. Обращаясь к юристу за помощю в решении спорных вопросов в суде, лучше обращаться к профессионалам, в противном случае, ошибки делетантов могут дорого стоить. Если вы столкнулись с подобной ситуацией, рекомендую обратиться в Юридическую компанию «Авнгард». Опытные юристы здесь вас проконсультируют, окажут юридическую поддержку в суде, грамотно подготовят заявление или иск. Заручившись поддержкой профессионалов, можете смело отстаивать свои права в суде.

На протяжении 12 лет Линда Леали работала в отделении White&Case в Майами. Бесчисленные сверхурочные часы были отданы должности старшего юриста международного отдела финансовой реструктуризации и банкротства.

Леали представляла таких крупных клиентов, как WCI Communities Inc. (застройщика с долгами на 2 миллиарда долларов США), Recticel S.A. (производителя синтетических соединений) и Appaloosa Management L.P. (один из крупнейших акционеров компании Delphi Corp.). Она являлась ключевым участником команды юристов, занимавшейся делом о банкротстве компании Mirant Corp., инициированном в порядке ст. 11 Кодекса о банкротстве США и ставшем крупнейшим делом о банкротстве в Соединенных Штатах в 2003 году.

Леали с отличием закончила правовой факультет Университета Майами и активно занималась общественной деятельностью: входила в правление отделения г. Майами организации «Ассоциация женщин-юристов штата Флорида», была членом объединения «Юридические услуги Большого Майами» и Юго-восточного отделения программы «Дом для детей», равно как и была заместителем председателя одного из комитетов Американской Ассоциации Адвокатов.

Когда Леали в этом году так и не стала партнером в своей фирме, она решила, что пришло время создавать свой собственный бизнес. Недавно она объединилась с одним из своих друзей и основала компанию Alderman & Leali в г. Майами.

Не удивительно, что Леали променяла карьеру в White & Case на собственную практику, ведь за последние 25 лет истории отделения White&Case в г. Майами ни одна женщина так и не стала партнером.

«Я ухожу в поиске лучших возможностей, - говорит Леали. - Несмотря на то, что женская часть коллектива компании всегда оказывала мне поддержку, мне приходилось искать примеры для подражания и наставников вне стен офиса. Именно эти менторы заставили меня понять, что у меня появится намного больше шансов на успех, как в профессиональной, так и в личной сфере моей жизни, если я создам свою собственную юридическую практику вместе с моим новым партнером».

Крис Ханзем, управляющий партнер отделения White&Case в г. Майами, отказался от комментариев. Специалист по связям с общественностью отделения фирмы в Нью-Йорке заявил, что фирма «заботится об успехе женщин в отделениях фирмы по всему миру и их продвижении вверх по карьерной лестнице. В связи с тем, что фирма является международной компанией, критерии оценки новых партнеров формируются на «глобальной основе»; 18 % всех новых партнеров, которые должны быть назначены в 2013 году, являются женщинами. Да, перед нами еще стоит много целей, поставленных нами в 2009 году при создании программ «Глобальная женская инициатива».

Леали не является исключением из правил. Все чаще женщины, возмущенные неравной оплатой труда и туманными перспективами на партнерство, уходят их компаний, являющихся крупными игроками на рынке, и рискуют начать карьеру в более мелких компаниях или создают собственную практику.

Меньший заработок

Эта тема не является новой. В течение десятилетий женщины сталкивались с вызовом под названием «успех в юридической фирме». Несмотря на то, что многие компании делали шаги навстречу женщинам и помогали обеспечивать баланс между работой и семьей посредством предоставления гибкого графика работы, вопрос о деньгах остается открытым - равная оплата труда, равные возможности партнерства и повышения квалификации, являющиеся жизненно важными факторами для создания клиентской базы.

Все большее внимание уделяется вопросу того, способны ли крупные компании ставить женщин на ключевые руководящие должности, как в административном, так и финансовом секторах, равно как и тому, почему так мало женщин является управляющими партнерами.

Недавно в Майами состоялась международная конференция при участии управляющих партнеров крупнейших компаний, все из которых оказались мужчинами. Один из вопросов, поставленных на конференции, касался недостаточного внимания, уделяемого юридическими фирмами продвижению и удержанию женщин-юристов. В то время, как руководители компаний говорили о гибком графике работы, предоставляемом женщинам, двое женщин-юристов, присутствовавших в зале, подняли руки и заявили, что на данный момент их волнуют абсолютно другие вопросы.

«Все дело в деньгах и развитии бизнеса, - сказала Пегги Кубич-Холл из Green Espel (Миннеаполис). - Вы должны думать о том, кто является вторым в вашем проекте. Бесспорно, это бизнес, и для того, чтобы женщины могли в нем преуспеть, им нужны клиенты».

Особенно беспокоят многих женщин, в том числе и членов Ассоциации женщин-юристов штата Флорида, результаты недавних исследований, согласно которым женщины-юристы получают меньше и реже становятся партнерами, чем их коллеги-мужчины (как во Флориде, так и на территории США в целом).

В соответствии с исследованием, проведенном в 2010 году Florida Bar, средняя зарплата женщин-юристов в штате Флорида составляет 70 000 долларов США в год, в то время, как средняя зарплата мужчин-юристов в том же штате составляет 120 000 долларов в год. Если попытаться упростить эти данные, то можно сказать, что женщина-юрист получает 59 центов за каждый доллар, который получает мужчина-юрист. Федеральное управление трудовой статистики США показывает официальные данные с меньшим разрывом, а именно 86,6 центов за доллар.

Анализ 200 крупнейших юридических компаний, проведенный Национальной ассоциацией женщин-юристов и Фондом этой ассоциации, показал, что партнеры-женщины зарабатывают 86 центов с каждого доллара, который получают их коллеги мужчины. Анализ проводился на основании данных, предоставленных исследуемыми компаниями.

Новейшее исследование, проведенное Major, Lindsey & Africa в рамках компаний, вошедших в рейтинги Am Law 200, NLJ 350 и American Lawyer Global 100, также показало, что женщины-партнеры существенно отстают в заработке от своих коллег-мужчин. Важен не только сам факт того, что женщины получают меньше мужчин, но и то, что это разрыв существенно увеличился в 2011 году по сравнению с 2010 годом, а именно на 46 %. При этом, заработок мужчин-партнеров вырос на 8 %, а заработок женщин-партнеров снизился на 3 % за тот же период.

Оба вышеуказанных исследования отлично иллюстрируют сложившуюся ситуацию: даже в том случае, когда женщины-юристы работают в одинаковой обстановке с мужчинами-юристами (например, в крупной компании) и даже становятся партнерами, им все равно платят меньше, чем мужчинам.

Прозрачность оплаты

«Все это еще раз доказывает, что нам нужно работать больше, чтобы привлечь внимание мужчин в вопросе поддержки женщин-юристов, - говорит президент Ассоциации женщин-юристов штата Флорида Лора Вендель. - Мне кажется, что многие юридические компании показали серьезный прогресс в вопросах гибкого графика работы, и это прекрасно. Но важно также, чтобы это достижение сопровождалось и признанием того факта, что гибкий график работы не должен создавать классическую ситуацию «работающая мамочка».

Новейшие исследования оказались шокирующими для женщин-юристов старшего поколения, которые надеялись на то, что равноправие полов в профессии к нашему времени уж точно будет достигнуто, добавляет Вендель.

«Мне кажется, что женщин воспринимают как недостаточно способных к ведению бизнеса, - говорит она. - Для женщин-адвокатов было бы полезно получать наставления и поддержку от успешных первопроходцев нашего бизнеса. К сожалению, ими обычно являются мужчины».

По мнению Партисии Айрленд, партнера в Phillips Richard & Rind (Майами) и в прошлом президента Национальной организации женщин, проблема лежит в отсутствии прозрачности в оплате труда в юридических компаниях. В случае, если юридическая компания практикует закрытый тип оплаты труда, женщины не имеют возможности узнать, соблюдается ли гендерное равенство в этом вопросе или нет.

«Основная проблема для женщин состоит в транспарентности, - сказала Айрленд. - Юридические компании, равно как и любые другие фирмы, не выносят, когда сотрудники говорят о своих зарплатах. Они активно препятствуют таким разговорам».

В Greenberg Traurig также используют закрытую систему. Тем не менее, двое партнеров-женщин говорят, что не имеют ничего против такой ситуации. Кара МакКаллах (акционер Fort Lauderdale) ранее работала в юридических компаниях с открытой системой оплаты труда (в том числе Holland&Knight, Akermann Senterfitt). Тем не менее, ей было не комфортно бороться за дополнительные бонусы и в полной мере она не понимала своей стоимости на рынке в то время.

«Я страдала в одиночестве, как многие женщины», - говорит она. Сегодня же МакКаллах считает, что знает, чего стоит, и уверена, что получает справедливое вознаграждение за свою работу.

«В прошлом я действительно скептически относилась к закрытым системам оплаты, - говорит МакКаллах. - Но вместе с решением присоединиться к компании Greenberg, я также приняла решение отказаться от определенной информированности в обмен на преимущества закрытой системы оплаты. Мой собственный опыт, равно как и звонки от «хэд-хантеров» показывают, чего я стою».

Хиллари Басс (акционер Greenberg Traurig и руководитель претензионно-искового отдела, насчитывающего 600 сотрудников) является одной из двух женщин, занимающих руководящую должность в компании. Она не имеет абсолютно никаких претензий в закрытой системе оплаты и считает, что получает справедливое вознаграждение за свою работу.

«Мы знаем, что получает справедливую оплату т.к. знаем, сколько стоим на рынке. У нас работает много талантливых людей, которые могли бы хоть завтра перейти на работу в любую другую компанию, если бы считали, что им недостаточно платят», - говорит она. - «Одной из причин, по которой я пришла в Greenberg на летнюю стажировку, было женщины-партнеры в компании, - добавила она. - Это дало мне уверенность в том, что женщина может достигнуть успеха в этом рабочей среде. Это было 30 лет назад. И я, как многие другие женщины, прошла весь путь вверх по карьерной лестнице благодаря усиленному труду».

Иски о дискриминации

В то же время, одна из бывших партнеров Greenberg Traurig в Филадельфии недавно подала иск против компании на 200 млн. долларов США. Истица утверждает, что в компании систематически практикуется дискриминация. Франсин Фридман Грисинг планирует подготовить групповой иск в Федеральный суд. Кроме того, она подала жалобу в Комиссию по вопросам равного доступа к трудоустройству, мотивируя ее дискриминационным отношением к женщинам-адвокатам в компании.

Greenberg Traurig категорически отрицают эти обвинения.

Однако, ни одна крупная юридическая компания не может похвастаться даже приблизительно равным количеством мужчин и женщин партнеров, и лишь немногие женщины смогли дорасти до позиции управляющего партнера.

Например, Greenberg Traurig насчитывает 181 женщину-партнера и 731 мужчину-партнера; в Holland&Knight 109 женщин-партнеров и 429 мужчин-партнеров; Akermann Senterfitt имеет 36 женщин-акционеров и 102 мужчины-акционера в Южной Флориде (данных по остальным филиалам компания не предоставляет).

Трейси Николс (акционер в Holland & Knight последние 18 лет) работала в пяти различных отраслях практики, прежде чем остановилась на одной, которая, по ее мнению, является наиболее совместимой с семейными обязанностями и требует наименьших затрат на командировки и выступления в судах. В фирме не было отдела, специализирующегося на вопросах с ценными бумагами. Николс разработала план по созданию такого департамента во время своего первого декрета. Другой партнер-женщина присоединились к ней в этом направлении, при этом сменяли друг друга в периоды декретного отпуска. Сегодня у Николс двое сыновей - 16-ти и 18-ти лет.

«Когда я была в декретном отпуске, я знала, что меня отбросят назад, - говорит Николс. - Быть успешным также значит, уметь говорить «нет» и отказываться от предложений и не идти по проторенному пути».

Однако Николс, ранее работавшая в сфере маркетинга, также была знакома с важными клиентами, уделяла время посещению конференций, деловых обедов и ужинов. Как-то она сделала PowerPoint-презентацию для клиента в стиле стихов Теодора Сьюза Гейзеля (Доктора Сьза), т.к. знала, что Генеральный Директор был фанатом этого детского автора. Она заполучила этого клиента.

Управление отношениями

В отличие от Николс, МакКаллах занимается вопросами слияний и поглощений, что потенциально может требовать круглосуточных встреч с клиентами, представительства крупнейших корпораций Южной Флориды (в т.ч. Burger King Worldwide Inc., SBA Communications Inc. и Ryder System Inc.). Чтобы совмещать работу с обязанностями мамы двоих детей 5-ти и 9-ти лет, МакКаллах имеет команду, которая ей помогает и состоит, в том числе из юристов, которые подчиняются исключительно ей.

МакКаллах также удалось подружиться с клиентами, так что она совсем не против бросить все и встретиться с ними за коктейлем или пригласить их к себе домой после того, как она уложит детей спать, чтобы заключить сделку.

«Я пришла из банковской сферы, где получила достаточно опыта в вопросах поддержания отношений, - говорит МакКаллах. - Юридические компании должны уделять больше времени тому, чтобы обучать юристов, особенно молодых, подобным навыкам. Именно в этих вопросах женская инициатива может помочь. При этом молодые женщины-юристы смогут внести свой вклад».

Александра Бах Лагос, последние 7 лет работающая юристом в компании Shook Hardy & Bacon, планирует стать партнером. Бывший президент отделения Ассоциации женщин-юристов штата Флорида (Майами) решила работать полный день после того, как стала мамой в прошлом году. При этом она признает, что получает существенную поддержку от своей семьи.

«Я считаю прекрасным, что юридические компании дают возможность иметь гибкий график работы, но реальность практики, связанной с судебным представительством такова, что пользоваться этой возможностью крайне сложно, особенно в период наработки клиентской базы, - говорит Лагос. - Мне показалось, что мне это не подходить. Это бы отдалило меня от позиции партнера».

Мэри Кэролл, глава практики корпоративного права в Akerman Senterfitt, также советует женщинам избегать использования гибкого графика работы. «На мой взгляд, это прямой путь к краху вашей карьеры, - считает Кэролл. - Вы никогда не получите хорошего дела, если будете брать выходной по пятницам. Моим клиентам я нужна 24 часа 7 дней в неделю».

Это не означает, что сотрудники не могут работать на удаленном доступе, добавила Кэролл, которая является матерью 9-летнего ребенка.

Борьба больших компаний

Некоторые женщины сделали выбор в сторону собственной вывески на двери или работы в маленькой юридической конторе, вместо того, чтобы сражаться за равноправие в крупных компаниях.

Детра Шо-Вайльдет как раз одна из таких женщин. Она начала свою карьеру в Kozyak Tropin & Throckmorton, а не в крупной юридической фирме. Когда она рассказала своим сокурсникам об этом выборе, они спросили ее: «Кто?».

В тот момент у нее на руках был отец с ранней стадией Альцгеймера и ей нужна была большая свобода на работе.

«Я говорила с женщинами-юристами в крупных компаниях и они поделились некоторыми трудностями, с которыми им приходилось сталкиваться. Некоторые решили в итоге уйти, некоторые продолжили борьбу. Я же не хочу работать 2 400 часов в год, чтобы доказать, что я чего-то стою. Мне кажется, что такие показатели работы должны вызывать беспокойство».

Группа женщин-юристов, которых вывела из себя невозможность стать партнерами и получать равную оплату в юридической компании, решила открыть свою собственную юридическую контору. Diaz Briscoe Medina из Майами на 100 % принадлежит женщинам и специализируется на вопросах страхования и семейном праве.

Басс из Greenberg Traurig признает, что крупные юридические компании могут быть достаточно жестким местом работы.

«Крупные компании не для всех, вне зависимости от пола, - говорит она. - Существует достаточно примеров, когда юристы уходят и начинают свое дело либо переходят в более мелкие компании, бутиковые компании или же идут ин-хауазми. Некоторых толкает на подобное решение страх провала, некоторые хотят иметь больше возможности управлять собственным временем, другие же просто не хотят так надрываться на работе. Я бы скорее формулировала вопрос так: есть ли у женщин, решивших остаться в крупной компании, шанс на равное отношение. Мне кажется, что есть».

jurliga.ligazakon.ua

 

 



← обратно туда →

Покупателей призвали бойкотировать росси…

Вчера Общество защиты прав потребителей (ОЗПП) призвало интернет-пользователей объявить бойкот местному офису eBay и KupiVIP.ru. 

подробнее